En tant que coach, je vous accompagne à révéler le potentiel qu'il y a en chacun de vous afin de rendre possible un réel épanouissement personnel et professionnel.
C'est quoi ?
C’est un accompagnement individualisé fondé sur une demande explicite qui vise au développement du coaché dans le cadre d’objectifs professionnels concrets et réalistes.
Le coaching nécessite un engagement et une analyse de ses pratiques professionnelles et personnelles. C’est au travers de l’échange constructif avec le coach que le coaché saura construire ses propres solutions.
Pour qui ?
Cet accompagnement peut être réalisé en entreprise, qui en assure alors le financement.
Il peut également être à la demande d’un particulier, qui procédera à un financement individuel de cette prestation.
C'est quoi ?
Le coaching d’équipe vise au développement d’une équipe en entreprise, dans le cadre d’objectifs professionnels concrets et réalistes.
Les finalités du coaching d’équipe peuvent être les suivantes:
- Renforcer la maturité d’une équipe,
- améliorer l’efficacité,
- travailler ensemble.
Le coach personnalise son accompagnement en tenant compte de l’environnement de travail, de l’organisation et de la taille de l’équipe.
Le coaching d’équipe peut être complété par une mission de formation ou de facilitation.
Pour qui ?
À destination des entreprises, cet accompagnement se fonde sur une demande explicite du manager.
C'est quoi ?
Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation.
Pour qui ?
Cette prestation est à destination de tous types de profils.
Vous pouvez en bénéficier, que vous soyez salarié(e) du secteur privé ou public, étudiant(e), en recherche d’emploi, en création d’entreprise, dirigeant(e), personne en situation de handicap, personne en reprise d’activité, en réinsertion professionnelle.
Découvrez nos formules
Formule MOUVEMENT
Formule MOUVEMENT
Formule TRANSITION
Formule TRANSITION
Formule CHANGEMENT
Formule CHANGEMENT
CADRE REGLEMENTAIRE :
Le bilan de compétences est une démarche règlementée par le Code du Travail dont notamment les articles R.6322-35, R.6322-36, R.6322-37 et R.6322-38 L’encadrement légal vise avant tout à protéger le bénéficiaire. Comme le précise l’article L.6313-10 du Code du Travail, le bilan de compétences a pour objet de « permettre à des travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation».
Nos bilans de compétences en chiffres...
Témoignages
C'est quoi ?
Le bilan d’orientation aide un jeune à trouver la filière scolaire ou le métier qui lui correspond.
En posture de coach, le bilan d’orientation permet au jeune de prendre conscience de ses modes de fonctionnement, de ses compétences et de ses motivations. Il l’aide à se projeter dans l’avenir et l’accompagne dans l’élaboration de son propre projet professionnel.
Pour qui ?
Cette offre de service s’adresse aux collégiens, lycéens ou étudiants, qui s’interrogent sur leur orientation scolaire et/ou professionnelle.
Bon à savoir
Cet accompagnement peut également s’étendre à une recherche d’école ou de stage, à la rédaction de CV et lettre de motivation, à des entraînements à des entretiens.
C'est quoi ?
Mes formations sont conçues pour répondre aux besoins professionnels et de développement de compétences identifiés par votre entreprise.
Je vous propose des formations sur des thématiques de management et d’animation d’équipes :
- animer des réunions
- manager à distance
- coopérer – collaborer – déléguer
- susciter l’intelligence collective
- fédérer son équipe
- identifier et mettre en œuvre les leviers de la motivation
- conduite d’entretiens professionnels
- gérer son temps et celui de ses équipes
- donner du feed-back
- savoir reconnaître les cycles du changements
- anticiper et gérer les conflits
- identifier et développer les talents de son équipe…
Je vous propose également des formations liées au savoir-être, aux compétences comportementales, appelées également soft skills:
- la posture managériale
- l’assertivité
- l’estime de soi
- la gestion des émotions
- les drivers
- la métacommunication.
Pour qui ?
Les entreprises qui ont pour ambition de mettre leurs collaborateurs au centre de leurs préoccupations pour une meilleure performance sociale et opérationnelle.
Bon à savoir
En tant que formatrice, je pose et suis garante du cadre de la relation, je questionne, suscite les échanges et apporte des éléments théoriques dans un objectif de développement de compétences.
Mon approche pédagogique est basée sur l’alternance d’apports de connaissances théoriques, de séquences d’expériences et d’expérimentations.
C'est quoi ?
La facilitation est une discipline regroupant des pratiques qui permettent à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous, face à un enjeu commun.
Pour qui ?
Les entreprises ou opérateurs publics qui souhaitent réfléchir à leur stratégie, poser un diagnostic partagé, rechercher des solutions par la démarche créative, faciliter la prise de décisions et engager le groupe dans la mise en œuvre de son plan d’action.
Bon à savoir
En tant que facilitatrice, j’aime mettre en œuvre ma créativité dans mes accompagnements afin de favoriser différentes formes d’intelligences individuelles et susciter l’intelligence collective au bénéfice d’un projet commun.